潜关系：管理者做人的13种学问

作者：方略

状态：连载直达底部加入书架

最后更新：2022-11-01 14:40:59

最新章节：要直面竞争

潜关系：管理者做人的13种学问
各位书友要是觉得《潜关系：管理者做人的13种学问》还不错的话请不要忘记向您QQ群和微博里的朋友推荐哦！

相关书籍：盗祖凡人听语剑影惊鸿断情殇仙门杂役，我装怂三百年流放逃荒不用怕，奶娃是天道亲闺女

《潜关系：管理者做人的13种学问》最新章节: 要直面竞争; 要能共同赢利; 一起把蛋糕做大; 利他利己; 引入良性竞争轨道; 竞争要能双赢; 巧用竞争对手; 有钱一起发; 把竞争对手伙伴; 顾客就是上帝; 消除顾客的抱怨; 善于倾听客户的意见
《潜关系：管理者做人的13种学问》正文卷: 前言; 有所表现，有所隐藏; 推动揽过，为上级排扰解难; 到什么山唱什么歌; 维护领导的形象; 让上级知道你是负责的; 要休谅你的上级; 与上级搞好关系; 做个理想的下属; 良好上下级关系的作用; 与上级相处的三宗旨; 下级应有的态度; 不让上级难堪; 与上级分清责任界限; 与上级相处十条; 对上级进行个性解剖; 多折下级的马屁; 慎选自己的心腹; 尊重下属的兴趣; 软硬兼施，恩威并济; 与下级相处六大原则; 拉近与下属的心理距离; 让下属的心理距离; 与下级相处的要求; 要坦诚相处; 当严必严，杀一敞百; 领导下属的十大妙招; 不在外人面前批评下属; 宽严要适度; 善子笼络人心; 与同级相处十六原则; 互相帮助，相互促进; 防人之心不可无; 得到同事的信任; 保持适当的距离; 要不知时机赞美他; 与人方便，与己方便; 如何与同级相处; 公私要分明; 该出手时要出手; 不要结冤家; 与同事建立密切关系的诀窍; 同事不是对手; 容忍“必要”的错误; 要能委以重任; 重视培养关键人才; 十二种要呵护的人才; 要充分信任人才; 撤开自己的偏见; 适当给予重奖; 要舍得投资; 给个大梁让他挑; 调动骨干人才的七种手段; 加强教育培训; 培训人才十法; 做他们的贴心人; 把握好赞许的度; 把握好适当的距离; 保持一定的宽度; 要主动尊重对方; 与异性相处六忌; 要能读懂对方; 保持平等观念; 保持“绅士风度”; 尽量避免私下接触; 不要乱了自己的阵脚; 用好身边的秘书; 坦然面对女性的微笑; 与反对者相处四法; 委婉表达不同意见; 处理反对意见的八种方式; 变反对为支持的四种方法; 找到双方的共同点; 不妨退后一步; 制服对方的三招; 倾听对方的意见; 为彼此留点空间; 让步不要太过; 要能够化敌为友; 坚持四项基本原则; 纠正错误的策略; 展现强硬的一面; 充分表现自己的责任心; 不能依靠君子协定; 支持也要有规矩; 不要过于自夸; 做对方的知心人; 不要锋芒太露; 不要随便撒谎; 立好规矩再行事; 厚此薄彼; 要与之衷心合作; 要够朋友; 问话要注意分寸; 关爱对方的每一个人; 要会做顺水人情; 尊重对方的利益与观点; 建立合作性的关系; 不要随便占便宜; 保住对方的面子; 与人方便，与己方便; 善于与其合作; 不要非难对方; 帮人帮到点子上; 以其人之道还治其人之身; 要敢于说“不”; 唱完“白脸”唱“黑脸”; 要能经谓分明; 逢人只说三分话; 要学会顺势推车; 要远离是非区; 不要对其规避; 要给他以颜色; 不即不离，亲疏有度; 要严惩贪小便宜的人; 该断交时就断交; 揭露其真面目; 要提高警惕，严防死守; 让贪小利吃大亏; 不妨以硬碰硬; 一定要先发制人; 不要一味的迁就; 善于利用对方的弱点; 要给他以当头喝棒; 要防患于未燃; 要善于变废为宝多点爱心与帮助; 注重精神教育培训; 恢复他们的斗志; 多方面为他们打气; 从平凡中发现不平凡; 不让后进者拖后腿; 笨鸟要先飞; 助人七法则; 学会因材施教; 善于帮助犯过错的人; 为他创造成功的机会; 给他以足够的压力; 以诚意赢得客户; 要从客户的立场出发; 如何才能赢得客户; 使客户得到尊重; 用利益招揽客户; 用人情打动客户; 付出自己的一片诚心; 顾客就是上帝; 利用客户的好奇心; 以顾客至上; 做客户的朋友; 善于倾听客户的意见; 消除顾客的抱怨; 顾客就是上帝; 把竞争对手伙伴; 有钱一起发; 巧用竞争对手; 竞争要能双赢; 引入良性竞争轨道; 利他利己; 一起把蛋糕做大; 要能共同赢利; 要直面竞争

《潜关系：管理者做人的13种学问最新章节》是作者：方略倾才力献的一部情节荡气回肠，扣人心弦的佳作

瓢虫文学免费提供潜关系：管理者做人的13种学问无弹窗无广告的文字最新章节在线全文阅读-www.pcczw.com