小顾和小刘在校园里如饥似渴汲取新知的第三个学期，武陵山腹地的701工程，也迎来了一个比以往任何技术突破都更为根本性的、来自政策层面的转折信号。这信号并非惊雷，更像是一道穿透厚重云层、方向明确的阳光，虽然云层未散，但光照之处，冰封的河道已开始传来细微的、不容错辨的破裂声。

一份措辞严谨、密级却比以往同类文件略有“松动”的红头文件，由专人送至谢继远手中。文件的标题是：《关于新时期国防科技工业贯彻“军民结合、平战结合”方针，调整部分项目定位与管理模式的若干意见（试行）》。附件中，列出了第一批进入“调整评估”范围的单位名单，“701工程”赫然在列，后面还跟着一个备注：“高度机密，有限开放评估。”

文件的核心精神清晰而富有冲击力：在确保国家战略安全绝对优先的前提下，对部分已完成主要建设任务、具备一定技术储备、且其技术具有潜在民用价值的国防工程项目，进行重新评估。评估目的，是探索在绝密核心功能不受丝毫影响和暴露的前提下，能否将其部分非核心的、通用的技术能力、管理经验或富余产能，以某种方式“溢出”，服务于国家经济建设的主战场，实现“以民养军、以民促军”，并为项目自身的可持续发展注入新的活力。

具体到701工程，文件提出了几条原则性指导意见：第一，主体功能与核心区域必须保持最高保密等级和独立封闭运行，确保任何时候都能立即转入战时或应急状态。第二，可考虑将外围支持系统进行评估和有限“释放”。第三，探索与外部相关科研院所、重点企业建立极其谨慎、严格控制的“单向技术咨询”或“委托攻关”合作模式，吸收外部新技术思想，同时反哺自身技术升级。第四，人员管理上，在坚持政治标准第一的前提下，可探索更为灵活的人才培养和交流机制，特别是加强内部技术骨干的系统性再教育。

这份文件，在701指挥部核心成员中传阅时，引起的震动不亚于当年接到建设命令。老赵拿着文件，反复看了几遍，喃喃道：“这意思是……咱们这儿，以后不光埋头自己干，还能……往外伸伸手，甚至跟外面换点东西？”  秦工则更关注技术层面：“有限开放评估……单向技术咨询……这口子要是开一点，咱们那些卡脖子的基础理论、检测手段，是不是就有希望了？”

谢继远没有立即表态。他需要时间消化，更需要结合701工程的具体实际来权衡。这无疑是一个重大的机遇，能够部分缓解长期封闭带来的技术滞后、人才固化、资源紧张等问题。但风险同样巨大：任何“开放”或“溢出”的尝试，都必须以绝对不损害核心机密为前提，这根弦稍有放松，后果不堪设想。如何把握这个度？如何在确保“柳暗”依旧深邃的同时，又能让“花明”的春光有限度地照进来？

他召开了数次小范围、高保密级别的研讨会，甚至通过绝密渠道，与少数几位可信赖的上级技术领导和外部资深顾问进行了远程、加密的沟通。一个初步的、极其谨慎的实施方案，在他脑海中逐渐成形。

不久后，一场代号“润物”的适应性调整，在701工程内部悄然启动。不同于以往任何技术攻关或生产会战，“润物”行动的重点在于梳理、评估和准备。

第一步是“物理隔离再强化”。谢继远亲自督导，对701工程内部区域进行了更精细的划分和隔离。以“昆仑”主机所在的“主仓”及其直接支持系统为核心，划定为“绝对禁区”；将通用机械加工、常规热处理、部分检测化验、物资仓储、生活保障等区域，划定为“受控缓冲带”；将最外围的营区管理、部分后勤辅助功能划为“外部接口预备区”。各区之间增设更严格的电子与物理隔离措施，人员、物料、信息流动实行更精细的权限管理和审计追踪。

第二步是“能力清单与需求梳理”。秦工领衔，组织各技术部门，对乙区所涵盖的所有技术能力、设备状况、人员技能进行彻底盘点和评估，形成一份详尽的《非核心能力清单》，明确哪些是相对成熟、可对外提供技术咨询或服务的，哪些是自身急需外部补充或合作的。这份清单本身，就是一份高度机密的文件。

第三步是“人员准备与思想重塑”。谢继远在全厂大会上，以学习上级文件精神的名义，做了长篇动员。他没有透露任何具体调整计划，而是着重阐述了“军民结合、平战结合”的重大意义，强调国防科技工作者在新时期既要当好“守护神”，也要成为国家经济建设的“方面军”。他要求全体人员，特别是技术人员和管理干部，要主动“换脑子”，思考自身的专业技能如何能在更广阔的天地里发挥作用，同时又必须时刻牢记保密是生命线。“从今天起，”他说，“我们每个人都要有两副‘眼镜’：一副用来聚焦我们的核心使命，确保看得清、守得牢；另一副，用来观察外面的技术发展，思考如何借力、如何反哺。两手都要硬，两副眼镜都不能模糊！”

这次动员，如同在平静的湖面投入巨石。长久以来习惯于绝对封闭和单一任务的人们，开始被动或主动地思考自身与外部世界的关联。一些老同志感到不解和担忧，生怕“开放”会稀释工程的严肃性和纯洁性；更多的年轻人则感到兴奋和期待，特别是那些通过小顾小刘的渠道对外界新知有所耳闻的技术骨干，他们仿佛看到了将所学所思应用于更广阔领域、同时又能反馈提升自身工作的可能。

谢继远自己，则在这股涌动的春潮中，扮演着最关键的“阀门”角色。他亲自审核《非核心能力清单》的每一项，确保没有任何可能溯源到核心机密的“擦边球”。他着手制定未来可能与外部单位接触的“行为守则”和“技术防火墙”草案。他也在思考，如何利用可能的“单向技术咨询”渠道，为秦工他们的“蜗牛壳”小组，以及未来学成归来的小顾小刘，争取到一些真正有价值的外部智力支持。

就在“润物”行动稳步推进时，谢望城的又一封长信到了。这次，儿子的信里充满了实践的激情：“父亲：我们小组承接了一个校办工厂的小型自动化改造项目，为一条老旧的包装线设计简单的PLC控制系统。我们查阅资料，设计电路，编写梯形图，调试……过程中遇到了无数问题，但也学到了无数课堂上学不到的东西。当那条生产线终于按照我们的设计自动运行时，那种成就感难以言表。我深深感到，再先进的理论，最终也要落到实际应用中才能体现价值。同时，也更深切体会到您常说的‘可靠性’、‘稳定性’在工业现场有多么重要——我们为了一个传感器防干扰问题，折腾了整整一周……”

“另，听闻国外微处理器技术日新月异，Intel的8086、Motorola的68000等16位芯片已开始商用，个人计算机（PC）的概念也开始兴起。虽然距离我们很遥远，但技术扩散的速度超出想象。我在想，或许用不了几年，这些现在看似高深的技术，也会以某种形式渗透到各个工业角落，包括……像您单位老师傅们所在的那种传统但重要的领域。”

谢继远读完信，心中感慨。儿子的实践经历和对技术趋势的判断，与701工程正在酝酿的“有限开放”不谋而合。他将信中有启发性的部分摘录下来，在指挥部讨论时分享。“望城他们正在做的，就是把新知识用到实际生产中去解决老问题，提升效率和可靠性。这正是我们要探索的方向——不是盲目追新，而是用适宜的新工具、新思路，来解决我们面临的实际挑战，同时在这个过程中，培养我们的人。”

他提笔给儿子回信，首次在信中透露了一丝方向性的信息：“……汝于学以致用，深合吾心。理论与实践结合，乃技术进步之正途。吾处近来亦在学习领会新时期发展精神，思考如何将多年积累之某些工程管理经验与通用技术，于确保根本之前提下，略作梳理，以期或能对同处艰苦行业之兄弟单位有所裨益，同时亦可借此契机，接触些外界技术新风。此乃大势所趋，然步履须极稳。汝所言微机技术之普及，确需关注。未来若有可能，或可寻机了解其于工业控制中最基础、最皮实之应用形态……”

信件再次穿越群山。这一次，它承载的不仅是父子亲情与知识交流，更添了一份关于时代转折与事业新篇的、心照不宣的默契。

武陵山的秋天，层林尽染，色彩斑斓。在山腹深处，“昆仑”的轰鸣依旧规律，但在这轰鸣声之外，一种新的、蓄势待发的能量，正在“润物”行动的梳理和准备中，悄然积聚。柳暗之处，根须正在尝试向更广的土壤延伸；花明之景，虽未绚烂绽放，但第一缕破晓的曦光，已然照在了这条隐秘战线的地平线上。谢继远知道，最艰难、也最考验智慧的阶段即将到来——如何在绝对安全与有限开放之间，走出一条属于701工程的、独特而稳健的新路。这条路，注定布满未知的雷区，也充满了前所未有的希望。但既然方向已明，曙光已现，他和他的队伍，便有了披荆斩棘、继续前行的无穷勇气。柳暗花明又一村，新的历史章节，正等待着他们去亲手书写。


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